Missão
POR QUE EXISTIMOS?
Capacitar organizações a alcançar suas metas estratégicas através da gestão eficiente de performance, promovendo um ambiente de trabalho que valoriza o desenvolvimento contínuo e a perpetuidade das empresas.
PERFORMANCE
ESTRATÉGIA E CRESCIMENTO
DE RH PARA RH
Estruturação da estratégia de programas de gestão de pessoas para empresas que buscam o alto desempenho e resultados de longo prazo.
DE RH PARA RH
ESTRATÉGIA E CRESCIMENTO
DE RH PARA RH
Orientação a profissionais da área para impulsionar seu desenvolvimento e, em consequência, os resultados gerados por seu trabalho às organizações.
ESTRATÉGIA E CRESCIMENTO
ESTRATÉGIA E CRESCIMENTO
ESTRATÉGIA E CRESCIMENTO
Suporte à Alta Gestão para avaliações e definições sobre capital humano em processos de aquisição, venda, mobilização, desmobilização, expansão orgânica e preparação para abertura de capital.
PERFORMANCE
O que é:
Suporte à Alta Gestão para avaliações e definições sobre capital humano com realização de ações táticas e operacionais, de curto prazo.
Foco no médio e longo prazo das empresas.
Como:
1. Gestão de Performance
Garantir um modelo de comportamentos esperados e resultados para a manutenção do sucesso e da perpetuidade do negócio.
Modelo de competências, processo de avaliação de competências e de desempenho, avaliação do melhor sistema para suportar o processo, condução dos comitês de calibragem e análise dos resultados.
2. Trilha de Desenvolvimento
Desenho das trilhas de desenvolvimento das lideranças e de equipes.
3. Sucessão
Identificação dos potenciais e construção dos formatos para acompanhamento e desenvolvimento.
DE RH PARA RH
O que é:
Se os clientes não conseguem encontrar, é porque não existe. Indique e descreva de forma clara os serviços que você oferece. Além disso, não deixe de mostrar um serviço premium.
Como:
1. Mentoria
Orientação a profissionais da área de RH para impulsionar seu desenvolvimento e, em consequência, os resultados gerados por seu trabalho às organizações.
2. Planejamento Estratégico de RH
Planejamento estratégico para a área de RH com o devido alinhamento ao negócio, definindo prioridades com clareza, objetividade e indicadores.
3. Trilha de Desenvolvimento do RH
Estruturação da trilha de capacitação e desenvolvimento do time de RH (individual e coletivo).
4. Comitê de Pessoas
Apoio à formação, condução e membro consultivo.
CRESCIMENTO E ESTRATÉGIA
O que é:
Impulsionar o crescimento sustentável de nossos clientes, ajudando-os a maximizar a rentabilidade e o valor de mercado, dando suporte à Alta Gestão para avaliações e definições sobre capital humano em processos de aquisição, venda, mobilização, desmobilização, expansão orgânica e preparação para abertura de capital.
Foco em ações táticas e operacionais, de curto prazo.
Como:
1. Plano de Crescimento
- Desenvolvimento de Projetos de Crescimento: Aumentar a receita e a rentabilidade / valor da empresa, por meio da implementação de projetos estratégicos, focados em oportunidades específicas identificadas em conjunto com os sócios e gestores da empresa e inclusão de boas práticas (já testadas e comprovadas).
- Sustentação e maximização: Garantir que os projetos implementados continuem gerando resultados ao longo do tempo, com suporte contínuo e otimizações necessárias.
2. Diferenciais para o segmento de saúde
- Atração e retenção de clientes: Revisão e aprimoramento das estratégias de atração e fidelização de clientes, com foco em serviços de alta qualidade.
- Remuneração Médica: Análise da competitividade, impactos financeiros e cenários viáveis.
QUEM ESTÁ POR TRÁS DA RHESUs
LISIANE LISE SCHAFER - Founder
LISIANE LISE SCHAFER - Founder
LISIANE LISE SCHAFER - Founder
20 anos de experiência em Gestão de Pessoas, incluindo cargos de liderança.
Mestre em Gestão (FGV), com foco em ESG, psicóloga e especialista em RH.
Professora pelo Einstein para lideranças e corpo clínico:Unimed Chapecó, Unimed Fortaleza, MBA em gestão de saúde suplementar.
Temas: gestão de pessoas, liderança, comunicação, gestão de performance
Sua visão estratégica e compromisso com o desenvolvimento humano e organizacional são a base da Rhesus, onde aplica em todos os projetos os valores que conduziram sua carreira corporativa: respeito, visão sistêmica, simplicidade e, acima de tudo, a crença genuína no potencial humano.
DIEGO PENNA MOREIRA - Partner
LISIANE LISE SCHAFER - Founder
LISIANE LISE SCHAFER - Founder
Especialista em processos organizacionais e desenvolvimento de negócios.
Formação em Finanças (Wharton) e Administração (USP).
Experiência de mais de 15 anos no segmento de saúde
Com mais de 15 anos de experiência em finanças e operações, liderando aquisições e integrações, garante excelência na execução das soluções, com foco em resultados, eficiência e transparência. É conhecido por sua capacidade de antecipar tendências e incorporar inovação e tecnologia em seus projetos.
SE VOCÊ PRECISA
- Atualizar processos de avaliação de desempenho que estão desatualizados ou ineficazes.
- Identificar e mensurar os verdadeiros fatores que impactam a performance organizacional da sua empresa.
- Alinhar a equipe de liderança aos objetivos estratégicos da empresa, oferecemos soluções para melhorar a coesão entre gestores e times.
- Desenvolver sucessores estratégicos para garantir a continuidade da liderança.
- Reduzir a alta rotatividade de funcionários-chave ao desenvolver políticas de retenção mais eficazes.
- Fortalecer o papel estratégico do RH na sua organização
- Mentorar e desenvolver profissionais de RH.
Contato
RHESUS: CONECTANDO PESSOAS E RESULTADOS.